Praktische Aspekte systemischen Arbeitens:
- Eberhard G. Fehlau, Konflikte im Beruf. Erkennen, lösen, vorbeugen, 4. Aufl., München 2006.
- Wilhelm Geisbauer (Hrsg.), Reteaming. Methodenhandbuch zur lösungsorientierten Beratung, 2. Aufl., Heidelberg 2006.
- Udo Haeske, Team- und Konfliktmanagement. Teams erfolgreich leiten – Konflikte konstruktiv lösen, Berlin 2002.
- Peter Heigl, 30 Minuten für faires Streiten und gute Konflikt-Kultur, Offenbach 2003.
- Ruth Hellmich, Führen mit Coaching. Vom Potenzial zur Spitzenleistung, Göttingen 2006.
- Anita von Hertel, Professionelle Konfliktlösung. Führen mit Mediationskompetenz, Frankfurt-New York 2003.
- Heinz Jiranek/Andreas Erdmüller, Konfliktmanagement. Als Führungskraft Konflikten vorbeugen, sie erkennen und lösen, 2. Aufl., Freiburg 2009.
- Hedwig Kellner, Konflikte verstehen, verhindern, lösen. Konfliktmanagement für Führungskräfte, München 2000.
- Hans-Michael Klein, Exzellent streiten, 1. Aufl., Regensburg 2001.
- Rainer König/Uwe Haßelmann, Konflikte managen am Arbeitsplatz. Ein Handbuch für Praktiker, 1. Aufl., Göttingen 2004.
- Jutta Kreyenberg, Handbuch Konflikt-Management, 2. Aufl., Berlin 2005.
- Gerhard Schwarz, Konfliktmanagement. Konflikte erkennen, analysieren, lösen, 7. Aufl., Wiesbaden 2005.
- Fritz B. Simon/Rudolf Wimmer/Torsten Groth, Mehr-Generationen-Familienunternehmen. Erfolgsgeheimnisse von Oetker, Merck, Haniel u.a, Heidelberg 2005.
- Fritz B. Simon/Christel Rech-Simon, Zirkuläres Fragen. Systemische Therapie in Fallbeispielen: Ein Lernbuch, 7. Aufl., Heidelberg 2009.
- Gunthard Weber(Hrsg.), Praxis der Organisationsaufstellungen. Grundlagen, Prinzipien, Anwendungsbereiche, 2. Aufl., Heidelberg 2002.
- Bernd M. Wittschier, 30 Minuten für erfolgreiche Mediation im Unternehmen, Offenbach 2002.
